進入年底，各項工作都在“收官”。筆者認(rèn)為，此時，應(yīng)把回頭查看作為重要工作。

　　看年度計劃完成情況。年度計劃是全年工作的總綱領(lǐng)、總預(yù)期、總目標(biāo)，保證年度計劃完成，是企業(yè)上下干部職工的共同責(zé)任，必須對照計劃全面梳理，查看是否存在進度不到位、標(biāo)準(zhǔn)有偏差的地方，強化補缺補差，確保計劃如期達(dá)成。

　　看公開承諾踐行情況。向員工作出的辦好事、做實事、解難事承諾，已經(jīng)完成的要抓緊發(fā)揮效用；沒有完成的要抓緊推進，保證進度；存在問題的要抓緊整改，確保好事辦好、辦實。

　　看責(zé)任書落實情況。單位內(nèi)部簽的攻堅創(chuàng)效、提質(zhì)增效、安全環(huán)保、質(zhì)量控制等各類責(zé)任書，進入“收官”沖刺階段，應(yīng)對照數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)和考核細(xì)則仔細(xì)預(yù)測、評估，倒排計劃和工期，確保全面完成。

　　看問題清單銷號情況。全年工作中通過檢查督導(dǎo)列出的問題清單，是否按照掛牌督戰(zhàn)、逐項銷號的要求徹底整改清零了？必須通過逐條逐項“回頭看”，加強跟蹤檢查和回訪反饋，把問號拉直，切實提高執(zhí)行力。

來源： 東方煙草報客戶端